倒下的“凡客”给塑钢瓦防腐瓦企业带来的启示
2015-05-19 9:33:24 点击：
中国的很多人做企业并不是真正的做企业，他们只是来跟风凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。凡客遭逢变故的原因主要有三方面。第一，跟风，没有按耐住发展的“急性子”无限制的扩张规模。第二，管理粗放，疯狂招人却不知道招这么多人有什么用处，导致太多员工“混日子”。第三，虚假繁荣，营销失控，忽略了产品质量和用户需求。爱凑热闹的凡客让自身陷入发展窘境，塑钢防腐瓦企业有必要引以为鉴。实际上，在塑钢防腐瓦等建材行业也有不少类似凡客的“犯病”企业。品牌扩张的确可以使销量增加、企业壮大，进而为企业增加更多的经济社会效益。但是，盲目运作、缺少策略的品牌扩张，只会让企业为其所困。不过，塑钢防腐瓦企业该如何避免和凡客一样身陷危机?
一、品牌定位“专而精”，现在，随着人们一站式消费需求的增加，不少塑钢防腐瓦企业都开始向“大家居”迈进，固然“大家居”能够让人们“一站式”买齐所需的物品，给消费者带来便利，但是现如今很多塑钢防腐瓦企业其实在技术上尚未十分成熟，专业化程度也并不高，在此情况下企业贸然走“大家居”路线，又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障，就迫不及待涉及自己不熟悉的领域，产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争?二、管理模式“精细化”，从凡客的失败，我们看到了“粗放式”管理的弊端——人浮于事。我们知道，粗放式管理形成于企业初创时期，靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展，但随着企业规模的扩大，粗放式管理必然无法适应企业的发展。对于塑钢防腐瓦企业来说，要想防止“内乱”，就必须在管理模式上更加系统化，不断推进精细化管理。一方面，企业要做到职责清晰，权责到位，权利层层有，任务个个担，责任人人负。一方面，完善企业监督和绩效考核机制，保证生产、销售等环节都能全面执行到位。三、以用户需求为导向，用户需要什么，企业就应该给什么，塑钢防腐瓦企业其经营的根本还是要回归到“本位”——把产品和服务做好，只有坚持以消费者的需求为导向，关注消费者的价值诉求，了解消费者的内心感受，做到真正意义上的“服务”消费者，才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来，也才能为品牌建设打下坚实的基础。无锡品尚建材的塑钢防腐瓦，品质有保证，让您放心购买使用，详情请咨询电话号码13806182962
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